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Evaluation hybride

Qu’est-ce que vous cherchez ?

La combinaison entre autoévaluation et évaluation externe peur être caractérisée d’hybride. Elle permet de combiner les avantages de l’autoévaluation avec ceux de l’évaluation externe. Au cœur de cette démarche: un processus systématique d’autoévaluation, soutenu par une équipe d’évaluation indépendante. L’équipe d’évaluation soutient les responsables de projet lors de l’autoévaluation et de son examen critique du travail accompli. Les données et informations qui sous-tendent l’évaluation sont vérifiées par l’équipe d’évaluation, des interrogations supplémentaires sont formulées et des hypothèses alternatives sur l’interprétation des données sont soumises à examen. Cette démarche garantit que l’évaluation est bien adaptée aux besoins propres à l’équipe du programme, tout en garantissant une distance critique suffisante.


AvantagesInconvénients
Les informations peuvent être rapidement intégrées dans l’offre de prestations de service ou dans le projetLes rôles ne sont pas toujours clairs
Une ambiance d’apprentissage prévautExige du temps avant que chacun connaisse son rôle
Les ressources nécessaires sont assez importantes


Pertinence

Les évaluations hybrides sont indiquées aussi bien pour Apprendre de l’opération qu’à des fins de Légitimation. En cas de ressources en personnel restreintes, ou lorsque peu de savoir-faire interne est disponible, mais que l’on ne veut pas renoncer aux avantages d’une autoévaluation, l’évaluation hybride est la méthode appropriée.


Important
Le but et la problématique en jeu dans l’évaluation doivent être clairement fixés. Le choix des évaluateurs externes appropriés est décisif pour la réussite de l’opération. La répartition des rôles et la détermination des responsabilités doivent se voir accorder une attention particulière.