Das Merkblatt wurde unter Beizug des Staatssekretariats f\u00fcr internationale Finanzfragen (SIF) und in Konsultation mit der Direktion f\u00fcr Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) erarbeitet.<\/p>\n\n\n\n
Risiken kennen und angemessen handeln<\/strong><\/p>\n\n\n\n Der Schweizer NPO-Sektor arbeitet transparent und verantwortungsbewusst. Gerade international t\u00e4tige Organisationen k\u00f6nnen jedoch in Kontexten t\u00e4tig sein, in denen Partner, Beg\u00fcnstigte oder Mittelfl\u00fcsse schwieriger zu \u00fcberpr\u00fcfen sind. Besonders risikobehaftet sind T\u00e4tigkeiten in fragilen Staaten, Konfliktgebieten oder Regionen mit eingeschr\u00e4nkter staatlicher Kontrolle.<\/p>\n\n\n\n Das Merkblatt zeigt auf, wie ein potenziell erh\u00f6htes Missbrauchsrisiko zu erkennen ist und welche vorbeugenden Massnahmen sinnvoll sind. Entscheidend ist ein verh\u00e4ltnism\u00e4ssiger Ansatz: Die Anforderungen richten sich nach dem konkreten Risikoprofil einer Organisation.<\/p>\n\n\n\n Praktische Orientierung f\u00fcr NPO<\/strong><\/p>\n\n\n\n Das Merkblatt beschreibt Good-Practice-Massnahmen zu Risikoanalyse, Governance, Projekt- und Partnerpr\u00fcfung, internen Kontrollen und nachvollziehbaren Mittelfl\u00fcssen. Eine Checkliste hilft zentrale Punkte systematisch zu pr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n\n So k\u00f6nnen NPO ihre internen Prozesse gezielt verbessern, wo aufgrund ihres Risikoprofils zus\u00e4tzliche Massnahmen angezeigt sind.<\/p>\n\n\n\n