NPO mit Zewo-G\u00fctesigel setzen Spenden zweckbestimmt, wirtschaftlich und wirksam ein. Sie informieren transparent und sind vertrauensw\u00fcrdig. Die 21 Zewo-Standards halten fest, welche Anforderungen konkret damit verbunden sind. <\/p>\n\n\n\n
Die Standards der Zewo umfassen ethische Aspekte. Sie verlangen von NPO eine gute F\u00fchrung und Organisation sowie angemessene Kontrollen. Die Bandbreiten der Zewo f\u00fcr wichtige Kennzahlen, wie etwa die administrativen Kosten, sorgen f\u00fcr die n\u00f6tige Effizienz von NPO. Die Zewo-Standards schaffen ausserdem Transparenz. NPO m\u00fcssen \u00f6ffentlich Rechenschaft \u00fcber ihre T\u00e4tigkeit ablegen, ihre Finanzen ausweisen und Interessenbindungen offenlegen. Weiter regeln die Zewo-Standards die verantwortungsbewusste Zusammenarbeit in Netzwerken. Sie stehen f\u00fcr faire Spendensammlungen ebenso wie f\u00fcr eine gewissenhafte Kommunikation. <\/p>\n\n\n\n
Die 21 Zewo-Standards sind etabliert und breit abgest\u00fctzt. Sowohl Spenderinnen und Spender als auch NPO orientieren sich an ihnen. <\/p>\n\n\n\n
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Ethische Grunds\u00e4tze<\/h2>\n\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/1.png\")
<\/figure>\nStandard 1 | Gemeinn\u00fctzigkeit<\/p>\n\n\n\n
Die Non-Profit-Organisation \u00fcbt eine gemeinn\u00fctzige T\u00e4tigkeit aus.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
Unter Gemeinn\u00fctzigkeit wird eine T\u00e4tigkeit einer juristischen Person mit Sitz in der Schweiz verstanden, die Leistungen im Interesse der Allgemeinheit erbringt. Im Sinne der Zewo-Standards gelten Non-Profit-\u00adOrganisationen als gemeinn\u00fctzig, wenn sie sich einer oder mehrerer der nachfolgenden Aufgaben widmen:<\/p>\n\n\n\n
\n- soziale Aufgaben<\/li>\n\n\n\n
- humanit\u00e4re Aufgaben<\/li>\n\n\n\n
- soziokulturelle Aufgaben<\/li>\n\n\n\n
- Umwelt, Arten- oder Tierschutz<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Nicht als gemeinn\u00fctzig im Sinne der Zewo-Standards gelten Organisationen,<\/p>\n\n\n\n
\n- deren haupts\u00e4chlicher Zweck es ist, wirtschaftliche Vorteile f\u00fcr einen geschlossenen Kreis von Mitgliedern zu erbringen.<\/li>\n\n\n\n
- die den Kreis der Beg\u00fcnstigten von politischer, religi\u00f6ser oder weltanschaulicher Zugeh\u00f6rigkeit abh\u00e4ngig machen.<\/li>\n\n\n\n
- die gewinnorientiert sind, sofern ihre Gewinne nicht statutengem\u00e4ss zur Eigenfinanzierung oder zur \u00adFinanzierung von gemeinn\u00fctzigen Organisationen gleicher oder \u00e4hnlicher Zielsetzung verwendet werden.<\/li>\n\n\n\n
- die \u00fcberwiegend auf die Erf\u00fcllung von wirtschaftlichen Interessen Dritter ausgerichtet sind, die keinen gemeinn\u00fctzigen Charakter haben.<\/li>\n\n\n\n
- die von der zust\u00e4ndigen kantonalen Steuerbeh\u00f6rde nicht ausschliesslich wegen Gemeinn\u00fctzigkeit oder dem Wahrnehmen \u00f6ffentlicher Aufgaben von der Steuer befreit wurden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Liegt der Organisation eine politische, religi\u00f6se oder sonstige weltanschauliche Ausrichtung zugrunde, muss die gemeinn\u00fctzige T\u00e4tigkeit im Vordergrund stehen.<\/p>\n\n\n\n
Auf Non-Profit-Organisationen spezialisierte Dienstleister wie Fundraising-, Event- oder Kommunikationsagenturen k\u00f6nnen nicht zertifiziert werden.<\/p>\n\n\n\n
Vergabe- und F\u00f6rderorganisationen sowie andere Institutionen, die Spenden sammeln, selbst gemeinn\u00fctzige Organisationen sind und ihre Aktivit\u00e4ten in Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen erbringen, k\u00f6nnen zertifiziert werden, sofern sie die erbrachte Leistung mitverantworten und kontrollieren.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Statuten, Steuerbefreiung, Jahresbericht, Jahresrechnung; bei Bedarf: Aufteilung des Projektaufwands nach gemeinn\u00fctziger und anderweitiger Leistung, Beschreibung von spezifischen Leistungen<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
In der Regel ist der Standard erf\u00fcllt, wenn die Organisation gem\u00e4ss Statuten einen gemeinn\u00fctzigen Zweck gem\u00e4ss dem Standard verfolgt und ihre effektive T\u00e4tigkeit mit diesem \u00fcbereinstimmt. <\/p>\n\n\n\nEin wichtiges Indiz f\u00fcr die Gemeinn\u00fctzigkeit einer Organisation bildet auch deren Befreiung von der kantonalen Gewinn- und Kapitalsteuer und von der direkten Bundessteuer. <\/p>\n\n\n\n
Die Organisation muss sich mindestens zwei Jahre mit dieser gemeinn\u00fctzigen T\u00e4tigkeit befasst haben, bevor sie das Zewo-G\u00fctesiegel erlangen kann. <\/p>\n\n\n\n
Im Zweifelsfall wird individuell beurteilt, ob die Organisation unter die Ausschlusskriterien gem\u00e4ss Abs. 3 f\u00e4llt. Namentlich wird beurteilt, ob es wesentliche Verbindung zu nahe stehenden Personen oder Dritten mit wirtschaftlichen Interessen gibt. Wenn der Organisation eine politische*, religi\u00f6se oder sonstige weltanschauliche Ausrichtung zugrunde liegt und nicht klar ist, ob die gemeinn\u00fctzige T\u00e4tigkeit im Vordergrund steht, wird beurteilt, ob mindestens 50% des Projektaufwands den gemeinn\u00fctzigen T\u00e4tigkeiten zugeordnet werden kann.<\/p>\n\n\n\n
* Als politische T\u00e4tigkeit z\u00e4hlen: Anwendungen direkter demokratischer Instrumente in Form von Initiativen, Referenden oder Petitionen sowie deren Lancierung mit Unterschriftensammlungen. Aktive Unterst\u00fctzung eines Abstimmungs- oder Wahlkampfes. Lobbyarbeit im Rahmen der genannten Anwendung der direkt demokratischen Instrumente und der politischen Rechte. Der Aufwand f\u00fcr Themenkampagnen wird nicht als politische T\u00e4tigkeit definiert, so lange diese keine Abstimmungs- oder Wahlkampagnen beinhalten. Sie wird als gesellschaftspolitische T\u00e4tigkeit der gemeinn\u00fctzigen Projektt\u00e4tigkeiten zugeordnet.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
\n![\"Zewo-Standard](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/2.png\")
<\/figure>\nStandard 2 | Integrit\u00e4t<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation ist integer und handelt ethisch.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
F\u00fcr alle Bereiche gelten folgende Prinzipien:<\/p>\n\n\n\n
\n- Ehrlichkeit:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln ehrlich, kommunizieren wahrheitsgetreu und sorgen daf\u00fcr, dass das Vertrauen der \u00d6ffentlichkeit erhalten bleibt.<\/li>\n\n\n\n
- Transparenz:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen informieren transparent. Sie bezeichnen ihren Charakter, ihren Hintergrund und ihre weltanschauliche Ausrichtung klar nach aussen. Sie legen fair und zeitgerecht Rechenschaft ab, so dass ein vollst\u00e4ndiges den tats\u00e4chlichen Verh\u00e4ltnissen entsprechendes Bild \u00fcber ihre Struktur, ihre T\u00e4tigkeit und die Verwendung der Mittel entsteht.<\/li>\n\n\n\n
- Integrit\u00e4t:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln gesetzeskonform und sorgen f\u00fcr die Wahrung ihrer Integrit\u00e4t.<\/li>\n\n\n\n
- Respekt:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln respektvoll und achten die Menschenw\u00fcrde. Sie beachten in ihrem Handeln die gesellschaftlichen und kulturellen Gegebenheiten.<\/li>\n\n\n\n
- Verantwortung:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln verantwortungsbewusst und stellen ihren Zweck ins Zentrum ihrer T\u00e4tigkeit. Insbesondere ber\u00fccksichtigen sie die zugrunde liegenden Werte und wahren die Interessen der Spenderinnen und Spender, der Auftraggeber und der \u00d6ffentlichkeit.<\/li>\n\n\n\n
- Leistungsf\u00e4higkeit:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln effizient, wirkungsorientiert und nachhaltig. Sie setzen die ihnen anvertrauten Mittel zweckbestimmt ein und gew\u00e4hrleisten eine wirksame Zusammenarbeit von ehrenamtlichen, freiwilligen und entl\u00f6hnten Mitarbeitenden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Rechtsg\u00fcltig unterzeichneter Antrag\/Fragebogen der Organisation zur Pr\u00fcfung durch die Zewo, Jahresbericht, Sammlungsaufrufe oder andere Publikationen, Website wird gepr\u00fcft<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Die Organisation verpflichtet sich mit dem Antrag zur Einhaltung des Standards. Wenn keine offensichtlichen, wiederholten oder groben Verst\u00f6sse, namentlich in Bezug auf die Transparenz, beobachtet werden k\u00f6nnen, gilt der Standard als erf\u00fcllt. Allf\u00e4llige Hinweise von Dritten werden ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\nF\u00fchrung und Organisation<\/h2>\n\n\n\n\n![\"Zewo-Standard](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/3.png\")
<\/figure>\nStandard 3 | Leitung<\/p>\n\n\n\n
Die leitenden Organe nehmen ihre Verantwortung wahr.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
Als oberstes Organ bestimmt bei Vereinen die Vereins- oder Delegiertenversammlung die Grunds\u00e4tze der Organisation. Bei Stiftungen regelt das oberste Leitungsorgan die Grunds\u00e4tze der Organisation nach Massgabe der Stiftungsurkunde. Bei Organisationen mit anderer Rechtsform gilt dies sinngem\u00e4ss.<\/p>\n\n\n\n
Das oberste Leitungsorgan ist im Normalfall bei Stiftungen der Stiftungsrat und bei Vereinen der Vorstand. Als strategisches F\u00fchrungs- und Aufsichtsorgan nimmt es mittel- und langfristige Leitungs- und Kontrollfunktionen wahr. Das oberste Leitungsorgan tr\u00e4gt die Gesamtverantwortung f\u00fcr die Organisation. Insbesondere f\u00fcr deren Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, die Verwaltung und die Verwendung des Verm\u00f6gens, das Risikomanagement und die interne Kontrolle.<\/p>\n\n\n\n
Der Pr\u00e4sident oder die Pr\u00e4sidentin f\u00fchrt das oberste Leitungsorgan und sorgt f\u00fcr eine effiziente und wirksame Arbeitsweise. Das oberste Leitungsorgan legt die f\u00fcr die Erf\u00fcllung seiner Aufgaben n\u00f6tigen Strukturen und Verfahren fest und \u00fcberpr\u00fcft diese regelm\u00e4ssig.<\/p>\n\n\n\n
Unter Wahrung seiner Aufsicht und Verantwortlichkeit kann das oberste Leitungsorgan Aufgaben an die Gesch\u00e4ftsleitung delegieren sowie st\u00e4ndige oder nichtst\u00e4ndige Aussch\u00fcsse einsetzen.<\/p>\n\n\n\n
Zusammensetzung, Auftrag, Kompetenzen, Dauer und Verantwortlichkeit der Aussch\u00fcsse sind zu regeln und bei st\u00e4ndigen Aussch\u00fcssen in einem Erlass festzuhalten. <\/p>\n\n\n\n
Aufgaben, die nicht ausdr\u00fccklich anderen Organen zugewiesen sind, fallen in den Zust\u00e4ndigkeitsbereich des obersten Leitungsorgans.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Statuten, Sitzungsprotokolle der letzten zwei Jahre; falls vorhanden: Regelungen zur Zust\u00e4ndigkeit der Organe (z.B. Gesch\u00e4ftsreglement, Kompetenzordnung, Stellenbeschreibungen etc.); situationsbedingt: Regelungen zu Aussch\u00fcssen<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Es wird individuell beurteilt, ob das oberste Leitungsorgan funktionsf\u00e4hig ist und seine Aufgabe wahrnimmt. Kriterien daf\u00fcr sind Sitzungsrhythmus, Beteiligung, Beschlussf\u00e4higkeit, protokollierte Gesch\u00e4fte, Berichterstattung, Strukturen und Verfahren.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n![\"Zewo-Standard](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/4.png\")
<\/figure>\nStandard 4 | Unabh\u00e4ngigkeit<\/p>\n\n\n\n
Das oberste Leitungsorgan besteht aus mindestens f\u00fcnf voneinander unabh\u00e4ngigen Mitgliedern.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
<\/p>\n\n\n\n
Die Mitglieder des obersten Leitungsorgans sind untereinander weder verheiratet, nahe verwandt* oder verschw\u00e4gert, noch leben sie in einer dauerhaften Partnerschaft.<\/p>\n\n\n\n
Wenn das oberste Leitungsorgan sich aus mindestens sieben Mitgliedern zusammensetzt, d\u00fcrfen zwei von ihnen gem\u00e4ss Absatz 2 pers\u00f6nlich verbunden sein.<\/p>\n\n\n\n
Geh\u00f6ren dem obersten Leitungsorgan mehr als neun Mitglieder an, sorgt es f\u00fcr ad\u00e4quate interne Entscheidungsstrukturen.<\/p>\n\n\n\n
Die f\u00fcr die Wahrnehmung der Verantwortung erforderlichen Kompetenzen sind vorhanden. Es wird eine angemessene Diversit\u00e4t der Mitglieder des obersten Leitungsorgans angestrebt.<\/p>\n\n\n\n
Eine ordentliche Amtsperiode betr\u00e4gt maximal vier Jahre. Wiederwahl ist m\u00f6glich. Das oberste Leitungsorgan sorgt rechtzeitig f\u00fcr die Erneuerung seiner Mitglieder.<\/p>\n\n\n\n
*Als nahe verwandt gilt: Verwandtschaft ersten Grades (Eltern\/Kinder), zweiten Grades (Geschwister \/ Grosseltern \/Enkelkinder) und dritten Grades (Neffen \/Nichten).<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Deklaration, Jahresbericht, Statuten; falls vorhanden: Handelsregistereintrag wird gepr\u00fcft<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Die Anzahl unabh\u00e4ngiger Mitglieder muss gem\u00e4ss dem Standard gegeben sein. Es wird individuell beurteilt, ob die wesentlichen Kompetenzen vorhanden sind. Situationsbedingt werden auch die angestrebte Heterogenit\u00e4t, die Erneuerung der Mitglieder und die Entscheidungsstrukturen beurteilt.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n![\"Zewo-Standard](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/5.png\")
<\/figure>\nStandard 5 | Interessenbindung<\/p>\n\n\n\n
Interessenbindungen sind transparent und Interessenkonflikte werden vermieden.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
Mitglieder des obersten Leitungsorgans legen ihre f\u00fcr die T\u00e4tigkeit der Organisation relevanten Interessenbindungen im Jahresbericht oder auf der Webseite der Organisation offen.<\/p>\n\n\n\n
Kollidieren Interessen der Organisation mit Interessen von Mitgliedern des obersten Leitungsorgans oder ihnen nahe stehenden Personen, so werden diese gegen\u00fcber dem obersten Leitungsorgan offengelegt. In diesem Fall tritt das betreffende Mitglied in den Ausstand.<\/p>\n\n\n\n
Mitglieder des obersten Leitungsorgans m\u00fcssen in den Ausstand treten, wenn sie oder eine ihnen nahe\u00adstehende nat\u00fcrliche oder juristische Person bei einem Gesch\u00e4ft beteiligt sind.<\/p>\n\n\n\n
Gesch\u00e4fte der Organisation mit Mitgliedern des obersten Leitungsorgans oder ihnen nahestehenden Personen sind h\u00f6chstens zu gleichen Bedingungen wie f\u00fcr Dritte abzuschliessen.<\/p>\n\n\n\n
Wesentliche Transaktionen mit nahestehenden Personen* der Organisation sind im Anhang der Jahresrechnung offengelegt.<\/p>\n\n\n\n
* F\u00fcr die Definition von nahestehenden Personen gilt Swiss GAAP FER 15. In Erg\u00e4nzung dazu gelten gem\u00e4ss den Erl\u00e4uterungen zu Swiss GAAP FER 21 als nahestehende Person von gemeinn\u00fctzigen NPOs auch Organisationen, die einen mit der gemeinn\u00fctzigen NPO koordinierten Zweck verfolgen. Beispiele nahestehender Personen von gemeinn\u00fctzigen NPOs sind: Aktuelle und ehemalige Mitglieder des obersten Leitungsorgans (z.\u2009\u200aB. Vorstand, Stiftungsrat) und der Gesch\u00e4ftsleitung; Organisationen, die von Mitgliedern des obersten Leitungsorgans kontrolliert werden; Organisationen, bei denen die gemeinn\u00fctzige Non-Profit-Organisation einen bedeutenden Einfluss aus\u00fcbt (z.\u2009\u200aB. durch Vertretung im obersten Leitungsorgan); Mitglieder, G\u00f6nner, Stifter der Organisation, die einen bedeutenden Einfluss aus\u00fcben; F\u00f6rderverein der gemeinn\u00fctzigen Non-Profit-Organisation; Organisationen, mit denen ein gemeinsamer Marktauftritt besteht. Nicht als nahestehend gelten einzelne Projektpartner, sofern nicht weitere Gr\u00fcnde auf einen massgeblichen Einfluss der gemeinn\u00fctzigen NPO hinweisen.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Deklaration, Jahresbericht, Jahresrechnung, Website wird gepr\u00fcft; situationsbedingt: Regelungen zum Umgang mit Interessenbindungen oder zur Vergabe von Auftr\u00e4gen, Code of Conduct o.\u00e4.<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Der Standard ist grunds\u00e4tzlich erf\u00fcllt, wenn es keine relevanten Interessenbindungen gibt. Falls es solche gibt, m\u00fcssen sie gem\u00e4ss dem Standard offengelegt sein und die Ausstandsregelungen eingehalten werden<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n![\"Zewo-Standard](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/6.png\")
<\/figure>\nStandard 6 | Gewaltentrennung<\/p>\n\n\n\n
Das oberste Leitungsorgan und die operative Gesch\u00e4ftsleitung sind personell und funktionell getrennt.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
Ein Mitglied des obersten Leitungsorgans darf nicht gleichzeitig als deren Gesch\u00e4ftsleiterin oder Gesch\u00e4ftsleiter amtieren oder Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung sein.<\/p>\n\n\n\n
Ein Mitglied des obersten Leitungsorgans darf nicht mit dem Gesch\u00e4ftsleiter oder der Gesch\u00e4ftsleiterin verheiratet, nahe verwandt oder verschw\u00e4gert sein und auch nicht mit dieser\/diesem in einer dauerhaften Partnerschaft leben.<\/p>\n\n\n\n
Die Gesch\u00e4ftsleiterin oder der Gesch\u00e4ftsleiter darf im obersten Leitungsorgan nur mit beratender Stimme mitwirken.<\/p>\n\n\n\n
Angestellte der Organisation d\u00fcrfen \u2013 mit Ausnahme einer allf\u00e4lligen Vertretung des Personals \u2013 nicht Mitglied im obersten Leitungsorgan sein.<\/p>\n\n\n\n
Die funktionelle Trennung zwischen dem obersten Leitungsorgan als strategisches F\u00fchrungs- und Aufsichtsorgan und der operativen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ist durch eine klare Definition von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten schriftlich zu regeln.<\/p>\n\n\n\n
Auf eine personelle Gewaltentrennung kann verzichtet werden, wenn die Organisation keine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besch\u00e4ftigt und wenn die operativen Aufgaben von den ehrenamtlich t\u00e4tigen Mitgliedern des obersten Leitungsorgans so wahrgenommen werden, dass eine funktionelle Trennung gegeben ist.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Deklaration, Jahresbericht, Statuten; falls vorhanden: Regelungen zur Zust\u00e4ndigkeit der Organe (z.B. Gesch\u00e4ftsreglement, Kompetenzordnung, Stellenbeschreibungen etc.), Handelsregistereintrag wird gepr\u00fcft.<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Die personelle Unabh\u00e4ngigkeit muss gem\u00e4ss dem Standard gegeben sein und die funktionelle Trennung der Organisation angemessen schriftlich geregelt sein. Bei Organisationen ohne MitarbeiterInnen wird die funktionelle Trennung individuell beurteilt. Kriterien daf\u00fcr sind Verteilung der Aufgaben und Entscheidungskompetenzen sowie Kontrolle unter den Mitgliedern des obersten Leitungsorgans.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n![\"Zewo-Standard](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/7.png\")
<\/figure>\nStandard 7 | Interne Kontrolle<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation verf\u00fcgt \u00fcber angemessene interne Kontrollen und ein ad\u00e4quates Risikomanagement.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
Das oberste Leitungsorgan sorgt f\u00fcr eine angemessene interne Kontrolle und ein ad\u00e4quates Risikomanagement in Bezug auf<\/p>\n\n\n\n
\n- das Erreichen der strategischen Ziele der Organisation<\/li>\n\n\n\n
- die wirkungsorientierte und effiziente Leistungserbringung<\/li>\n\n\n\n
- die transparente und wahrheitsgetreue Berichterstattung, Rechnungslegung und Kommunikation<\/li>\n\n\n\n
- die Einhaltung von Gesetzen, Normen und Werten der Organisation (Compliance)<\/li>\n\n\n\n
- die Pr\u00e4vention und Bek\u00e4mpfung von Korruption<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Organisation setzt unter anderem die folgenden Kontrollen ein:<\/p>\n\n\n\n
\n- Es gilt generell kollektive Zeichnungsberechtigung f\u00fcr rechtlich bindende Gesch\u00e4fte.<\/li>\n\n\n\n
- Es gilt generell kollektive Zeichnungsberechtigung im Zahlungsverkehr.<\/li>\n\n\n\n
- Ausnahmen mit Einzelunterschrift sind schriftlich zu regeln und angemessen zu begrenzen.<\/li>\n\n\n\n
- Es gibt eine angemessene Trennung der Funktionen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Sitzungsprotokolle der letzten zwei Jahre, Regelung zur Zeichnungsberechtigung oder Deklaration dazu; falls vorhanden: Dokumentation zur internen Kontrolle (z.B. IKS, Risikomanagement, Compliance), Kompetenzordnung, Unterlagen zu weiteren Zertifizierungen (VMI, ISO,…)<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft?<\/strong>
Grunds\u00e4tzlich wird davon ausgegangen, dass bei grossen Organisationen (> CHF 10 Mio. Bilanzsumme \/ > CHF 20 Mio. Umsatz \/ > 50 FTE<\/em>) das oberste Leitungsorgan f\u00fcr ein angemessenes Kontrollumfeld, zweckm\u00e4ssige Kontrollinstrumente und ein ad\u00e4quates Risikomanagement zu sorgen hat. Bei kleineren Organisationen kann das oberste Leitungsorgan die Kontrolle \u00fcber die T\u00e4tigkeit auch direkt selber wahrnehmen. Die Regelung der Zeichnungsberechtigungen muss dem Standard entsprechen.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n<\/p>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
\n![\"Zewo-Standard](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/8.png\")
<\/figure>\nStandard 8 | Verg\u00fctungen<\/p>\n\n\n\n
Die Mitglieder des obersten Leitungsorgans erbringen ihre Leistung grunds\u00e4tzlich ehrenamtlich, k\u00f6nnen aber unter nachfolgenden Voraussetzungen moderat verg\u00fctet werden. Die Verg\u00fctungen der Angestellten sind angemessen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
F\u00fcr ordentliche Aufgaben von Mitgliedern des obersten Leitungsorgans als strategisches F\u00fchrungs- und Auf\u00adsichtsorgan gilt:<\/p>\n\n\n\n
\n- Mitglieder des obersten Leitungsorgans stehen \u2013 mit Ausnahme einer allf\u00e4lligen Vertretung des Personals \u2013 in keinem arbeitsrechtlich entl\u00f6hnten Verh\u00e4ltnis zur Organisation.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00fcr besondere zeitliche Belastungen k\u00f6nnen moderate Verg\u00fctungen an die Mitglieder des obersten Leitungs\u00adorgans ausgerichtet werden.<\/li>\n\n\n\n
- Effektive Spesen k\u00f6nnen zur\u00fcckerstattet oder mit einer angemessenen Pauschale verg\u00fctet werden.<\/li>\n\n\n\n
- Die H\u00f6he von allf\u00e4lligen Verg\u00fctungen muss dem gemeinn\u00fctzigen Charakter und der Gr\u00f6sse der Organisation Rechnung tragen.<\/li>\n\n\n\n
- Beurteilt wird die H\u00f6he der Summe aller Verg\u00fctungen. Dabei spielt es keine Rolle, in welcher Form diese entrichtet wurde ( z. B. als Stunden-, Tages- oder andere S\u00e4tze, als Amts-, Jahres-, Sitzungs-, Spesen- oder andere Pauschalen ). Die R\u00fcckerstattung von belegten Auslagen, die nicht durch Pauschalspesen abgedeckt sind, z\u00e4hlt nicht zu den Verg\u00fctungen.<\/li>\n\n\n\n
- Allf\u00e4llige Verg\u00fctungen sind sachlich nachvollziehbar und transparent durch Beschluss des obersten Leitungsorgans festzulegen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Mitglieder des obersten Leitungsorgans k\u00f6nnen unter folgenden Voraussetzungen andere, entsch\u00e4digte Auf\u00adgaben in Form eines Auftrags\/Mandats \u00fcbernehmen:<\/p>\n\n\n\n
\n- Das oberste Leitungsorgan wahrt seine Aufsichtspflicht.<\/li>\n\n\n\n
- Die Gewaltentrennung zwischen dem strategischen F\u00fchrungs- und Aufsichtsorgan und der operativen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit bleibt gew\u00e4hrleistet oder es handelt sich um eine ausserordentliche, zeitlich \u00adbefristete Aufgabe.<\/li>\n\n\n\n
- Aufgabe, Dauer und Verg\u00fctung sind durch Beschluss des obersten Leitungsorgans festzulegen.<\/li>\n\n\n\n
- Die Verg\u00fctung darf nicht h\u00f6her sein als in der beauftragten Branche \u00fcblich.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Gesamtverg\u00fctung von Abs. 2) und Abs. 3) schliesst s\u00e4mtliche durch die Organisation entrichteten Verg\u00fctungen ein. Sie muss dem gemeinn\u00fctzigen Charakter und der Gr\u00f6sse der Organisation sowie der zeitlichen Belastung angemessen sein.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Angestellte und f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsleitung gilt: Die Verg\u00fctungen sind den Anforderungen, der Qualifikation, der Verantwortung und der Arbeitsleistung angemessen. Die L\u00f6hne f\u00fcr die Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung orientieren sich zudem an den Ans\u00e4tzen in anderen, \u00e4hnlichen gemeinn\u00fctzigen Organisationen.<\/p>\n\n\n\n
Die entrichteten Gesamtverg\u00fctungen an die Mitglieder des obersten Leitungsorgans sowie an die Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung m\u00fcssen gem\u00e4ss den Bestimmungen von Swiss GAAP FER 21 im Anhang der Jahresrechnung je summarisch offengelegt werden.<\/p>\n\n\n\n
Entrichtete Verg\u00fctungen an die Pr\u00e4sidentin oder an den Pr\u00e4sidenten m\u00fcssen zus\u00e4tzlich gesondert ausgewiesen werden.<\/p>\n\n\n\n
Auftr\u00e4ge\/Mandate an Mitglieder des obersten Leitungsorgans m\u00fcssen gem\u00e4ss den Bestimmungen von Swiss GAAP FER 21 als Transaktion mit nahestehenden Personen im Anhang der Jahresrechnung ausgewiesen werden.<\/p>\n\n\n\n
Gegen\u00fcber der Zewo m\u00fcssen die individuellen Verg\u00fctungen an die Mitglieder des obersten Leitungsorgans sowie die Verg\u00fctungen an den Gesch\u00e4ftsleiter oder die Gesch\u00e4ftsleiterin einzeln offen gelegt werden.<\/p>\n\n\n\n
Die Zewo empfiehlt, im Zusammenhang mit der Bemessung von Verg\u00fctungen des Pr\u00e4sidiums oder der Gesch\u00e4ftsleitung, z.B. bei der Neubesetzung von Positionen oder bei der \u00dcberarbeitung von Verg\u00fctungsreglementen, vorg\u00e4ngig den Zewo-Verg\u00fctungsrechner zu konsultieren. Dieser basiert auf der jeweils aktuellen Verg\u00fctungsstudie der Zewo. Sie wendet ihn an, um zu pr\u00fcfen, ob Standard 8 eingehalten ist.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Deklaration der Verg\u00fctungen und Spesen an Mitglieder des obersten Leitungsorgans, Deklaration der Verg\u00fctung an den\/die Gesch\u00e4ftsleiter\/in, Beschl\u00fcsse des obersten Leitungsorgans betreffend Verg\u00fctungen und allf\u00e4llige Auftr\u00e4ge\/Mandate.<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Verg\u00fctungen f\u00fcr Mitglieder des obersten Leitungsorgans und f\u00fcr den\/die Gesch\u00e4ftsleiter\/in werden als angemessen beurteilt, wenn Sie innerhalb der Bandbreiten* f\u00fcr vergleichbare Funktionen in anderen zertifizierten Organisationen** liegen. Auftr\u00e4ge\/Mandate m\u00fcssen gem\u00e4ss dem Standards erteilt, abgeschlossen und offen gelegt werden. Die Verg\u00fctungen m\u00fcssen gem\u00e4ss dem Standard fest- und offen gelegt sein. Bei sehr hohen Gesamtverg\u00fctungen (f\u00fcr ordentliche T\u00e4tigkeit und Mandate), wird diese im Einzelfall beurteilt.
<\/p>\n\n\n\n* Die Bandbreiten werden anhand von periodischen Erhebungen bei Organisationen mit Zewo-G\u00fctesiegel und unter Ber\u00fccksichtigung der relevanten wissenschaftlich nachweisbaren Erkl\u00e4rungsfaktoren festgelegt (Verg\u00fctungsstudie\/Lohnrechner).<\/p>\n\n\n\n
**Gibt es in begr\u00fcndeten Ausnahmef\u00e4llen keine vergleichbaren Funktionen in anderen zertifizierten Organisationen, so kann die Beurteilung anhand von \u00e4hnlichen Funktionen in vergleichbar grossen Organisationen des Service public an einem \u00e4hnlichen Standort erfolgen. Der Vergleich ist durch die Organisation zu erbringen und muss f\u00fcr die Zewo nachvollziehbar sein.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Wichtige Dossiers <\/a>\n
\n- Verg\u00fctungen: Wie viel verdienen Vorstand, Stiftungsrat und Gesch\u00e4ftsleitung in Schweizer Hilfswerken?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Leistungserbringung<\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\n![\"Zewo-Standard](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/9.png\")
<\/figure>\nStandard 9 | Effizienz<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation setzt ihre Mittel effizient f\u00fcr ihren Zweck und die damit verbundene Administration und Mittelbeschaffung ein.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
Der Anteil f\u00fcr Projekte und Dienstleistungen am Gesamtaufwand der Organisation liegt innerhalb der Bandbreite f\u00fcr vergleichbare Organisationen* und betr\u00e4gt mindestens 65%. Das heisst, der Anteil f\u00fcr die Administ\u00adration und die Mittelbeschaffung betr\u00e4gt max. 35%.<\/p>\n\n\n\n
Der Anteil f\u00fcr Fundraising und Werbung am Gesamtaufwand der Organisation liegt innerhalb der Bandbreite f\u00fcr vergleichbare Organisationen* und betr\u00e4gt maximal 25%.<\/p>\n\n\n\n
* Die im konkreten Fall relevanten Grenzwerte basieren auf der jeweils aktuellen Zewo-Kennzahlenstudie. Die Zewo wendet ihren auf dieser Grundlage entwickelten Kostenrechner an, um zu pr\u00fcfen, ob Standard 9 eingehalten ist.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Jahresrechnung mit Kennzahlen nach Zewo-Methodik oder Deklaration<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Es wird beurteilt, ob die deklarierten Kennzahlen im Wesentlichen der Zewo-Methodik entsprechen. Insbesondere m\u00fcssen Umlagen auf Projekte und Dienstleistungen nachvollziehbar sein. Die beiden Kennzahlen werden im Einzelfall anhand der Grenzwerte f\u00fcr vergleichbare Organisationen beurteilt. Dabei werden die Kriterien Gr\u00f6sse, Struktur und Finanzierung der Organisation ber\u00fccksichtigt. Wird die Kennzahl durch besondere, nachvollziehbare Faktoren verzerrt (z.B. Freiwilligenarbeit), muss dies als Ausnahme betrachtet werden. Der Anteil Fundraising und Werbung im Verh\u00e4ltnis zu den Spendeneinnahmen wird orientierungshalber beurteilt, ist aber nicht Teil des Standards.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n- Wichtige Dossiers <\/a>\n
\n- Die Zewo-Methode \u2013 Aufwand berechnen f\u00fcr Projekte oder Dienstleistungen, Mittelbeschaffung und Administration<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Kennzahlen & Benchmarks f\u00fcr Hilfswerke: Orientierungsgr\u00f6ssen zur Beurteilung und Steuerung von NPOs<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\n![\"Icon](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Standard_10.png\")
<\/figure>\nStandard 10 | Wirkung<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation handelt wirkungsorientiert.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
Die Organisation setzt sich laufend mit der Wirkung ihrer Kernt\u00e4tigkeit auseinander. Sie definiert dazu Ziele. Diese werden regelm\u00e4ssig \u00fcberpr\u00fcft. Die entsprechenden Verantwortlichkeiten sind klar.<\/p>\n\n\n\n
Zur \u00dcberpr\u00fcfung des wirkungsorientierten Handelns dienen folgende Fragestellungen:<\/p>\n\n\n\n
\n- Was wollen wir als Organisation erreichen?<\/li>\n\n\n\n
- Mit welchen Strategien wollen wir diese Ziele erreichen?<\/li>\n\n\n\n
- Welche Mittel und F\u00e4higkeiten haben wir, um diese Strategien umzusetzen?<\/li>\n\n\n\n
- Wie wissen wir, ob wir Fortschritte machen?<\/li>\n\n\n\n
- Was haben wir bisher erreicht und was noch nicht?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Organisation integriert das Thema Wirkung in geeigneter Form in die \u00f6ffentliche Berichterstattung.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Schriftlich formulierte Wirkungsziele auf Organisations- und\/oder Dienstleistungs- bzw. Projektebene, Jahresbericht und\/oder andere Berichte mit relevanten Informationen; nach Bedarf: Erl\u00e4uterungen zu Ablauf und Verantwortlichkeiten bei der Erarbeitung und \u00dcberpr\u00fcfung von Wirkungszielen.<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Der Standard ist im Wesentlichen erf\u00fcllt, wenn die Organisation Wirkungsziele definiert hat und in der \u00f6ffentlichen Berichterstattung \u00fcber das Thema Wirkung berichtet. Dar\u00fcber hinaus wird die Wirkungsorientierung der Organisation individuell eingesch\u00e4tzt.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<\/span>Jetzt Wirkung messen mit dem Zewo Impact Tool<\/a><\/div>\n\n\n\n\n![\"Zewo-Standard](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image.png\")
<\/figure>\nStandard 11 | Reserven<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation verf\u00fcgt \u00fcber angemessene Reserven.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
Die Organisation verf\u00fcgt \u00fcber angemessene Reserven.<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation ist nicht \u00fcberschuldet, das Organisationskapital ist positiv.<\/p>\n\n\n\n
Das Organisationskapital, ohne das Fondskapital, deckt den Gesamtaufwand der Organisation f\u00fcr mindestens drei und h\u00f6chstens 18 Monate. Liegt das Organisationskapital ausserhalb dieser Bandbreiten, definiert die Organisation Reserveziele, die aus ihrer Sicht der Situation angemessen sind. Sie begr\u00fcndet diese und leitet bei Bedarf geeignete Massnahmen ein, um diese Ziele zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n
Das Organisations- plus Fondskapital deckt den Gesamtaufwand der Organisation f\u00fcr mindestens drei und h\u00f6chstens 24 Monate. Liegen das Organisationskapital plus Fondskapital ausserhalb dieser Bandbreite, definiert die Organisation Reserveziele, die aus ihrer Sicht der Situation angemessen sind. Sie begr\u00fcndet diese und leitet bei Bedarf geeignete Massnahmen ein, um diese Ziele zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n
Liegt mindestens eine der beiden Kennzahlen \u00fcber der oberen Bandbreite, wird ber\u00fccksichtigt, ob die Organisation \u00fcber betrieblich genutzte Immobilien oder betriebsnotwendige Sachanlagen verf\u00fcgt. Ist dies der Fall, k\u00f6nnen diese je nach Finanzierung vom Organisations- oder Fondskapital abgezogen werden. Liegen die Kennzahlen danach innerhalb der Bandbreiten gem\u00e4ss Absatz 4, muss die Organisation keine Reserveziele definieren.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Jahresrechnung; bei Bedarf: Beschreibung der Reservenziele und diesbez\u00fcglichen Massnahmen<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Der Standard ist erf\u00fcllt, wenn die beiden Kennzahlen innerhalb der Bandbreiten gem\u00e4ss Standard liegen. Ansonsten muss die Organisation Reservenziele definiert haben. Liegt eine der beiden Kennzahlen \u00fcber der oberen Bandbreite, wird ber\u00fccksichtigt, ob die Organisation \u00fcber betrieblich genutzte Immobilien oder betriebsnotwendige Sachanlagen verf\u00fcgt. Ist dies der Fall, k\u00f6nnen diese je nach Finanzierung vom Organisations- oder Fondskapital abgezogen werden. Liegen die Kennzahlen danach innerhalb den Bandbreiten gem\u00e4ss Standard 11, muss die Organisation keine Reserveziele definieren. Die Organisation darf nicht \u00fcberschuldet sein.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n- Wichtiges Dossier<\/a>\n
\n- Kennzahlen & Benchmarks f\u00fcr Hilfswerke: Orientierungsgr\u00f6ssen zur Beurteilung und Steuerung von NPOs<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n
![\"Zewo-Standard](\"https:\/\/zewo.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/12.png\")
<\/figure>\nStandard 12 | Transparenz<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation ist transparent.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n- Mehr zum Standard<\/a>\n
Die Organisation informiert in der j\u00e4hrlichen Berichterstattung \u00fcber ihre gesamte T\u00e4tigkeit. Die j\u00e4hrliche Berichterstattung umfasst einen Jahresbericht mit einem Teil zur erbrachten Leistung sowie die revidierte Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER, unter besonderer Ber\u00fccksichtigung von Swiss GAAP FER 21.<\/p>\n\n\n\n
Der Jahresbericht und die revidierte Jahresrechnung m\u00fcssen innerhalb von sechs Monaten nach Ablauf des Gesch\u00e4ftsjahres erstellt, dem zust\u00e4ndigen Organ zur Abnahme vorgelegt und ver\u00f6ffentlicht werden. Kann diese Frist ausnahmsweise nicht eingehalten werden, kann die Zewo in schriftlich begr\u00fcndeten F\u00e4llen unter Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben eine Fristverl\u00e4ngerung gew\u00e4hren.<\/p>\n\n\n\n
Die j\u00e4hrliche Berichterstattung kann in rein digitaler Form als Textdokument, z.B. PDF, erstellt werden. Die Organisation bietet die j\u00e4hrliche Berichterstattung (Jahresbericht und den Revisionsbericht mit der vollst\u00e4ndigen revidierten Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER) frei zug\u00e4nglich und leicht auffindbar zum Herunterladen auf ihrer Webseite an.<\/p>\n\n\n\n
Wenn im Jahresbericht gut sichtbar darauf hingewiesen wird, dass die vollst\u00e4ndige revidierte Jahresrechnung auf der Webseite ver\u00f6ffentlicht ist, k\u00f6nnen der Jahresbericht und die vollst\u00e4ndige revidierte Jahresrechnung in zwei separaten Dokumenten publiziert werden. Dieser Hinweis ist auch dann n\u00f6tig, wenn lediglich Zusammenfassungen oder Ausz\u00fcge der revidierten Jahresrechnung, wie z.B. die Bilanz und die Betriebsrechnung in den Jahresbericht integriert werden.<\/p>\n\n\n\n
Im Jahresbericht und auf der Webseite m\u00fcssen mindestens folgende Angaben enthalten sein:<\/p>\n\n\n\n
\n- Zweck und Ziel der Organisation<\/li>\n\n\n\n
- Mitglieder des obersten Leitungsorgans<\/li>\n\n\n\n
- Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung<\/li>\n\n\n\n
- eine Zusammenfassung der in der Berichtsperiode erbrachten Leistungen (Jahresbericht) \/ eine \u00dcbersicht der T\u00e4tigkeitsfelder (Webseite)<\/li>\n\n\n\n
- Aussagen zum Thema Wirkung gem\u00e4ss Standard 10<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Jahresbericht, Jahresrechnung; falls vorhanden: weitere Bestandteile der j\u00e4hrlichen Berichterstattung<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Die j\u00e4hrliche Berichterstattung muss die Anforderungen des Standards erf\u00fcllen und auf der Website ver\u00f6ffentlicht werden. Der Teil zu den erbrachten Leistungen muss die Anforderungen von Swiss GAAP FER 21, Ziffer 26-28 (inhaltliche Anforderungen) und 48-49 (qualitative Anforderungen) erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n- Wichtiges Dossier<\/a>
<\/figure>Standard 1 | Gemeinn\u00fctzigkeit<\/p>\n\n\n\n
Die Non-Profit-Organisation \u00fcbt eine gemeinn\u00fctzige T\u00e4tigkeit aus.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
Unter Gemeinn\u00fctzigkeit wird eine T\u00e4tigkeit einer juristischen Person mit Sitz in der Schweiz verstanden, die Leistungen im Interesse der Allgemeinheit erbringt. Im Sinne der Zewo-Standards gelten Non-Profit-\u00adOrganisationen als gemeinn\u00fctzig, wenn sie sich einer oder mehrerer der nachfolgenden Aufgaben widmen:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- soziale Aufgaben<\/li>\n\n\n\n
- humanit\u00e4re Aufgaben<\/li>\n\n\n\n
- soziokulturelle Aufgaben<\/li>\n\n\n\n
- Umwelt, Arten- oder Tierschutz<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Nicht als gemeinn\u00fctzig im Sinne der Zewo-Standards gelten Organisationen,<\/p>\n\n\n\n
- \n
- deren haupts\u00e4chlicher Zweck es ist, wirtschaftliche Vorteile f\u00fcr einen geschlossenen Kreis von Mitgliedern zu erbringen.<\/li>\n\n\n\n
- die den Kreis der Beg\u00fcnstigten von politischer, religi\u00f6ser oder weltanschaulicher Zugeh\u00f6rigkeit abh\u00e4ngig machen.<\/li>\n\n\n\n
- die gewinnorientiert sind, sofern ihre Gewinne nicht statutengem\u00e4ss zur Eigenfinanzierung oder zur \u00adFinanzierung von gemeinn\u00fctzigen Organisationen gleicher oder \u00e4hnlicher Zielsetzung verwendet werden.<\/li>\n\n\n\n
- die \u00fcberwiegend auf die Erf\u00fcllung von wirtschaftlichen Interessen Dritter ausgerichtet sind, die keinen gemeinn\u00fctzigen Charakter haben.<\/li>\n\n\n\n
- die von der zust\u00e4ndigen kantonalen Steuerbeh\u00f6rde nicht ausschliesslich wegen Gemeinn\u00fctzigkeit oder dem Wahrnehmen \u00f6ffentlicher Aufgaben von der Steuer befreit wurden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Liegt der Organisation eine politische, religi\u00f6se oder sonstige weltanschauliche Ausrichtung zugrunde, muss die gemeinn\u00fctzige T\u00e4tigkeit im Vordergrund stehen.<\/p>\n\n\n\n
Auf Non-Profit-Organisationen spezialisierte Dienstleister wie Fundraising-, Event- oder Kommunikationsagenturen k\u00f6nnen nicht zertifiziert werden.<\/p>\n\n\n\n
Vergabe- und F\u00f6rderorganisationen sowie andere Institutionen, die Spenden sammeln, selbst gemeinn\u00fctzige Organisationen sind und ihre Aktivit\u00e4ten in Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen erbringen, k\u00f6nnen zertifiziert werden, sofern sie die erbrachte Leistung mitverantworten und kontrollieren.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Statuten, Steuerbefreiung, Jahresbericht, Jahresrechnung; bei Bedarf: Aufteilung des Projektaufwands nach gemeinn\u00fctziger und anderweitiger Leistung, Beschreibung von spezifischen Leistungen<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
In der Regel ist der Standard erf\u00fcllt, wenn die Organisation gem\u00e4ss Statuten einen gemeinn\u00fctzigen Zweck gem\u00e4ss dem Standard verfolgt und ihre effektive T\u00e4tigkeit mit diesem \u00fcbereinstimmt. <\/p>\n\n\n\nEin wichtiges Indiz f\u00fcr die Gemeinn\u00fctzigkeit einer Organisation bildet auch deren Befreiung von der kantonalen Gewinn- und Kapitalsteuer und von der direkten Bundessteuer. <\/p>\n\n\n\n
Die Organisation muss sich mindestens zwei Jahre mit dieser gemeinn\u00fctzigen T\u00e4tigkeit befasst haben, bevor sie das Zewo-G\u00fctesiegel erlangen kann. <\/p>\n\n\n\n
Im Zweifelsfall wird individuell beurteilt, ob die Organisation unter die Ausschlusskriterien gem\u00e4ss Abs. 3 f\u00e4llt. Namentlich wird beurteilt, ob es wesentliche Verbindung zu nahe stehenden Personen oder Dritten mit wirtschaftlichen Interessen gibt. Wenn der Organisation eine politische*, religi\u00f6se oder sonstige weltanschauliche Ausrichtung zugrunde liegt und nicht klar ist, ob die gemeinn\u00fctzige T\u00e4tigkeit im Vordergrund steht, wird beurteilt, ob mindestens 50% des Projektaufwands den gemeinn\u00fctzigen T\u00e4tigkeiten zugeordnet werden kann.<\/p>\n\n\n\n
* Als politische T\u00e4tigkeit z\u00e4hlen: Anwendungen direkter demokratischer Instrumente in Form von Initiativen, Referenden oder Petitionen sowie deren Lancierung mit Unterschriftensammlungen. Aktive Unterst\u00fctzung eines Abstimmungs- oder Wahlkampfes. Lobbyarbeit im Rahmen der genannten Anwendung der direkt demokratischen Instrumente und der politischen Rechte. Der Aufwand f\u00fcr Themenkampagnen wird nicht als politische T\u00e4tigkeit definiert, so lange diese keine Abstimmungs- oder Wahlkampagnen beinhalten. Sie wird als gesellschaftspolitische T\u00e4tigkeit der gemeinn\u00fctzigen Projektt\u00e4tigkeiten zugeordnet.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
\n<\/figure>\nStandard 2 | Integrit\u00e4t<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation ist integer und handelt ethisch.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
F\u00fcr alle Bereiche gelten folgende Prinzipien:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Ehrlichkeit:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln ehrlich, kommunizieren wahrheitsgetreu und sorgen daf\u00fcr, dass das Vertrauen der \u00d6ffentlichkeit erhalten bleibt.<\/li>\n\n\n\n
- Transparenz:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen informieren transparent. Sie bezeichnen ihren Charakter, ihren Hintergrund und ihre weltanschauliche Ausrichtung klar nach aussen. Sie legen fair und zeitgerecht Rechenschaft ab, so dass ein vollst\u00e4ndiges den tats\u00e4chlichen Verh\u00e4ltnissen entsprechendes Bild \u00fcber ihre Struktur, ihre T\u00e4tigkeit und die Verwendung der Mittel entsteht.<\/li>\n\n\n\n
- Integrit\u00e4t:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln gesetzeskonform und sorgen f\u00fcr die Wahrung ihrer Integrit\u00e4t.<\/li>\n\n\n\n
- Respekt:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln respektvoll und achten die Menschenw\u00fcrde. Sie beachten in ihrem Handeln die gesellschaftlichen und kulturellen Gegebenheiten.<\/li>\n\n\n\n
- Verantwortung:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln verantwortungsbewusst und stellen ihren Zweck ins Zentrum ihrer T\u00e4tigkeit. Insbesondere ber\u00fccksichtigen sie die zugrunde liegenden Werte und wahren die Interessen der Spenderinnen und Spender, der Auftraggeber und der \u00d6ffentlichkeit.<\/li>\n\n\n\n
- Leistungsf\u00e4higkeit:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln effizient, wirkungsorientiert und nachhaltig. Sie setzen die ihnen anvertrauten Mittel zweckbestimmt ein und gew\u00e4hrleisten eine wirksame Zusammenarbeit von ehrenamtlichen, freiwilligen und entl\u00f6hnten Mitarbeitenden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>
\nWas muss eingereicht werden? <\/strong>
Rechtsg\u00fcltig unterzeichneter Antrag\/Fragebogen der Organisation zur Pr\u00fcfung durch die Zewo, Jahresbericht, Sammlungsaufrufe oder andere Publikationen, Website wird gepr\u00fcft<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Die Organisation verpflichtet sich mit dem Antrag zur Einhaltung des Standards. Wenn keine offensichtlichen, wiederholten oder groben Verst\u00f6sse, namentlich in Bezug auf die Transparenz, beobachtet werden k\u00f6nnen, gilt der Standard als erf\u00fcllt. Allf\u00e4llige Hinweise von Dritten werden ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\nF\u00fchrung und Organisation<\/h2>\n\n\n\n
\n<\/figure>\nStandard 3 | Leitung<\/p>\n\n\n\n
Die leitenden Organe nehmen ihre Verantwortung wahr.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
Als oberstes Organ bestimmt bei Vereinen die Vereins- oder Delegiertenversammlung die Grunds\u00e4tze der Organisation. Bei Stiftungen regelt das oberste Leitungsorgan die Grunds\u00e4tze der Organisation nach Massgabe der Stiftungsurkunde. Bei Organisationen mit anderer Rechtsform gilt dies sinngem\u00e4ss.<\/p>\n\n\n\n
Das oberste Leitungsorgan ist im Normalfall bei Stiftungen der Stiftungsrat und bei Vereinen der Vorstand. Als strategisches F\u00fchrungs- und Aufsichtsorgan nimmt es mittel- und langfristige Leitungs- und Kontrollfunktionen wahr. Das oberste Leitungsorgan tr\u00e4gt die Gesamtverantwortung f\u00fcr die Organisation. Insbesondere f\u00fcr deren Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, die Verwaltung und die Verwendung des Verm\u00f6gens, das Risikomanagement und die interne Kontrolle.<\/p>\n\n\n\n
Der Pr\u00e4sident oder die Pr\u00e4sidentin f\u00fchrt das oberste Leitungsorgan und sorgt f\u00fcr eine effiziente und wirksame Arbeitsweise. Das oberste Leitungsorgan legt die f\u00fcr die Erf\u00fcllung seiner Aufgaben n\u00f6tigen Strukturen und Verfahren fest und \u00fcberpr\u00fcft diese regelm\u00e4ssig.<\/p>\n\n\n\n
Unter Wahrung seiner Aufsicht und Verantwortlichkeit kann das oberste Leitungsorgan Aufgaben an die Gesch\u00e4ftsleitung delegieren sowie st\u00e4ndige oder nichtst\u00e4ndige Aussch\u00fcsse einsetzen.<\/p>\n\n\n\n
Zusammensetzung, Auftrag, Kompetenzen, Dauer und Verantwortlichkeit der Aussch\u00fcsse sind zu regeln und bei st\u00e4ndigen Aussch\u00fcssen in einem Erlass festzuhalten. <\/p>\n\n\n\n
Aufgaben, die nicht ausdr\u00fccklich anderen Organen zugewiesen sind, fallen in den Zust\u00e4ndigkeitsbereich des obersten Leitungsorgans.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>
\nWas muss eingereicht werden? <\/strong>
Statuten, Sitzungsprotokolle der letzten zwei Jahre; falls vorhanden: Regelungen zur Zust\u00e4ndigkeit der Organe (z.B. Gesch\u00e4ftsreglement, Kompetenzordnung, Stellenbeschreibungen etc.); situationsbedingt: Regelungen zu Aussch\u00fcssen<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Es wird individuell beurteilt, ob das oberste Leitungsorgan funktionsf\u00e4hig ist und seine Aufgabe wahrnimmt. Kriterien daf\u00fcr sind Sitzungsrhythmus, Beteiligung, Beschlussf\u00e4higkeit, protokollierte Gesch\u00e4fte, Berichterstattung, Strukturen und Verfahren.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n<\/figure>\nStandard 4 | Unabh\u00e4ngigkeit<\/p>\n\n\n\n
Das oberste Leitungsorgan besteht aus mindestens f\u00fcnf voneinander unabh\u00e4ngigen Mitgliedern.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
<\/p>\n\n\n\n
Die Mitglieder des obersten Leitungsorgans sind untereinander weder verheiratet, nahe verwandt* oder verschw\u00e4gert, noch leben sie in einer dauerhaften Partnerschaft.<\/p>\n\n\n\n
Wenn das oberste Leitungsorgan sich aus mindestens sieben Mitgliedern zusammensetzt, d\u00fcrfen zwei von ihnen gem\u00e4ss Absatz 2 pers\u00f6nlich verbunden sein.<\/p>\n\n\n\n
Geh\u00f6ren dem obersten Leitungsorgan mehr als neun Mitglieder an, sorgt es f\u00fcr ad\u00e4quate interne Entscheidungsstrukturen.<\/p>\n\n\n\n
Die f\u00fcr die Wahrnehmung der Verantwortung erforderlichen Kompetenzen sind vorhanden. Es wird eine angemessene Diversit\u00e4t der Mitglieder des obersten Leitungsorgans angestrebt.<\/p>\n\n\n\n
Eine ordentliche Amtsperiode betr\u00e4gt maximal vier Jahre. Wiederwahl ist m\u00f6glich. Das oberste Leitungsorgan sorgt rechtzeitig f\u00fcr die Erneuerung seiner Mitglieder.<\/p>\n\n\n\n
*Als nahe verwandt gilt: Verwandtschaft ersten Grades (Eltern\/Kinder), zweiten Grades (Geschwister \/ Grosseltern \/Enkelkinder) und dritten Grades (Neffen \/Nichten).<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>
\nWas muss eingereicht werden? <\/strong>
Deklaration, Jahresbericht, Statuten; falls vorhanden: Handelsregistereintrag wird gepr\u00fcft<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Die Anzahl unabh\u00e4ngiger Mitglieder muss gem\u00e4ss dem Standard gegeben sein. Es wird individuell beurteilt, ob die wesentlichen Kompetenzen vorhanden sind. Situationsbedingt werden auch die angestrebte Heterogenit\u00e4t, die Erneuerung der Mitglieder und die Entscheidungsstrukturen beurteilt.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n<\/figure>\nStandard 5 | Interessenbindung<\/p>\n\n\n\n
Interessenbindungen sind transparent und Interessenkonflikte werden vermieden.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
Mitglieder des obersten Leitungsorgans legen ihre f\u00fcr die T\u00e4tigkeit der Organisation relevanten Interessenbindungen im Jahresbericht oder auf der Webseite der Organisation offen.<\/p>\n\n\n\n
Kollidieren Interessen der Organisation mit Interessen von Mitgliedern des obersten Leitungsorgans oder ihnen nahe stehenden Personen, so werden diese gegen\u00fcber dem obersten Leitungsorgan offengelegt. In diesem Fall tritt das betreffende Mitglied in den Ausstand.<\/p>\n\n\n\n
Mitglieder des obersten Leitungsorgans m\u00fcssen in den Ausstand treten, wenn sie oder eine ihnen nahe\u00adstehende nat\u00fcrliche oder juristische Person bei einem Gesch\u00e4ft beteiligt sind.<\/p>\n\n\n\n
Gesch\u00e4fte der Organisation mit Mitgliedern des obersten Leitungsorgans oder ihnen nahestehenden Personen sind h\u00f6chstens zu gleichen Bedingungen wie f\u00fcr Dritte abzuschliessen.<\/p>\n\n\n\n
Wesentliche Transaktionen mit nahestehenden Personen* der Organisation sind im Anhang der Jahresrechnung offengelegt.<\/p>\n\n\n\n
* F\u00fcr die Definition von nahestehenden Personen gilt Swiss GAAP FER 15. In Erg\u00e4nzung dazu gelten gem\u00e4ss den Erl\u00e4uterungen zu Swiss GAAP FER 21 als nahestehende Person von gemeinn\u00fctzigen NPOs auch Organisationen, die einen mit der gemeinn\u00fctzigen NPO koordinierten Zweck verfolgen. Beispiele nahestehender Personen von gemeinn\u00fctzigen NPOs sind: Aktuelle und ehemalige Mitglieder des obersten Leitungsorgans (z.\u2009\u200aB. Vorstand, Stiftungsrat) und der Gesch\u00e4ftsleitung; Organisationen, die von Mitgliedern des obersten Leitungsorgans kontrolliert werden; Organisationen, bei denen die gemeinn\u00fctzige Non-Profit-Organisation einen bedeutenden Einfluss aus\u00fcbt (z.\u2009\u200aB. durch Vertretung im obersten Leitungsorgan); Mitglieder, G\u00f6nner, Stifter der Organisation, die einen bedeutenden Einfluss aus\u00fcben; F\u00f6rderverein der gemeinn\u00fctzigen Non-Profit-Organisation; Organisationen, mit denen ein gemeinsamer Marktauftritt besteht. Nicht als nahestehend gelten einzelne Projektpartner, sofern nicht weitere Gr\u00fcnde auf einen massgeblichen Einfluss der gemeinn\u00fctzigen NPO hinweisen.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>
\nWas muss eingereicht werden? <\/strong>
Deklaration, Jahresbericht, Jahresrechnung, Website wird gepr\u00fcft; situationsbedingt: Regelungen zum Umgang mit Interessenbindungen oder zur Vergabe von Auftr\u00e4gen, Code of Conduct o.\u00e4.<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Der Standard ist grunds\u00e4tzlich erf\u00fcllt, wenn es keine relevanten Interessenbindungen gibt. Falls es solche gibt, m\u00fcssen sie gem\u00e4ss dem Standard offengelegt sein und die Ausstandsregelungen eingehalten werden<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n<\/figure>\nStandard 6 | Gewaltentrennung<\/p>\n\n\n\n
Das oberste Leitungsorgan und die operative Gesch\u00e4ftsleitung sind personell und funktionell getrennt.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
Ein Mitglied des obersten Leitungsorgans darf nicht gleichzeitig als deren Gesch\u00e4ftsleiterin oder Gesch\u00e4ftsleiter amtieren oder Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung sein.<\/p>\n\n\n\n
Ein Mitglied des obersten Leitungsorgans darf nicht mit dem Gesch\u00e4ftsleiter oder der Gesch\u00e4ftsleiterin verheiratet, nahe verwandt oder verschw\u00e4gert sein und auch nicht mit dieser\/diesem in einer dauerhaften Partnerschaft leben.<\/p>\n\n\n\n
Die Gesch\u00e4ftsleiterin oder der Gesch\u00e4ftsleiter darf im obersten Leitungsorgan nur mit beratender Stimme mitwirken.<\/p>\n\n\n\n
Angestellte der Organisation d\u00fcrfen \u2013 mit Ausnahme einer allf\u00e4lligen Vertretung des Personals \u2013 nicht Mitglied im obersten Leitungsorgan sein.<\/p>\n\n\n\n
Die funktionelle Trennung zwischen dem obersten Leitungsorgan als strategisches F\u00fchrungs- und Aufsichtsorgan und der operativen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ist durch eine klare Definition von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten schriftlich zu regeln.<\/p>\n\n\n\n
Auf eine personelle Gewaltentrennung kann verzichtet werden, wenn die Organisation keine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besch\u00e4ftigt und wenn die operativen Aufgaben von den ehrenamtlich t\u00e4tigen Mitgliedern des obersten Leitungsorgans so wahrgenommen werden, dass eine funktionelle Trennung gegeben ist.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>
\nWas muss eingereicht werden? <\/strong>
Deklaration, Jahresbericht, Statuten; falls vorhanden: Regelungen zur Zust\u00e4ndigkeit der Organe (z.B. Gesch\u00e4ftsreglement, Kompetenzordnung, Stellenbeschreibungen etc.), Handelsregistereintrag wird gepr\u00fcft.<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Die personelle Unabh\u00e4ngigkeit muss gem\u00e4ss dem Standard gegeben sein und die funktionelle Trennung der Organisation angemessen schriftlich geregelt sein. Bei Organisationen ohne MitarbeiterInnen wird die funktionelle Trennung individuell beurteilt. Kriterien daf\u00fcr sind Verteilung der Aufgaben und Entscheidungskompetenzen sowie Kontrolle unter den Mitgliedern des obersten Leitungsorgans.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n<\/figure>\nStandard 7 | Interne Kontrolle<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation verf\u00fcgt \u00fcber angemessene interne Kontrollen und ein ad\u00e4quates Risikomanagement.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
Das oberste Leitungsorgan sorgt f\u00fcr eine angemessene interne Kontrolle und ein ad\u00e4quates Risikomanagement in Bezug auf<\/p>\n\n\n\n
- \n
- das Erreichen der strategischen Ziele der Organisation<\/li>\n\n\n\n
- die wirkungsorientierte und effiziente Leistungserbringung<\/li>\n\n\n\n
- die transparente und wahrheitsgetreue Berichterstattung, Rechnungslegung und Kommunikation<\/li>\n\n\n\n
- die Einhaltung von Gesetzen, Normen und Werten der Organisation (Compliance)<\/li>\n\n\n\n
- die Pr\u00e4vention und Bek\u00e4mpfung von Korruption<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Organisation setzt unter anderem die folgenden Kontrollen ein:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Es gilt generell kollektive Zeichnungsberechtigung f\u00fcr rechtlich bindende Gesch\u00e4fte.<\/li>\n\n\n\n
- Es gilt generell kollektive Zeichnungsberechtigung im Zahlungsverkehr.<\/li>\n\n\n\n
- Ausnahmen mit Einzelunterschrift sind schriftlich zu regeln und angemessen zu begrenzen.<\/li>\n\n\n\n
- Es gibt eine angemessene Trennung der Funktionen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Sitzungsprotokolle der letzten zwei Jahre, Regelung zur Zeichnungsberechtigung oder Deklaration dazu; falls vorhanden: Dokumentation zur internen Kontrolle (z.B. IKS, Risikomanagement, Compliance), Kompetenzordnung, Unterlagen zu weiteren Zertifizierungen (VMI, ISO,…)<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft?<\/strong>
Grunds\u00e4tzlich wird davon ausgegangen, dass bei grossen Organisationen (> CHF 10 Mio. Bilanzsumme \/ > CHF 20 Mio. Umsatz \/ > 50 FTE<\/em>) das oberste Leitungsorgan f\u00fcr ein angemessenes Kontrollumfeld, zweckm\u00e4ssige Kontrollinstrumente und ein ad\u00e4quates Risikomanagement zu sorgen hat. Bei kleineren Organisationen kann das oberste Leitungsorgan die Kontrolle \u00fcber die T\u00e4tigkeit auch direkt selber wahrnehmen. Die Regelung der Zeichnungsberechtigungen muss dem Standard entsprechen.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n<\/p>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
\n<\/figure>\nStandard 8 | Verg\u00fctungen<\/p>\n\n\n\n
Die Mitglieder des obersten Leitungsorgans erbringen ihre Leistung grunds\u00e4tzlich ehrenamtlich, k\u00f6nnen aber unter nachfolgenden Voraussetzungen moderat verg\u00fctet werden. Die Verg\u00fctungen der Angestellten sind angemessen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
F\u00fcr ordentliche Aufgaben von Mitgliedern des obersten Leitungsorgans als strategisches F\u00fchrungs- und Auf\u00adsichtsorgan gilt:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Mitglieder des obersten Leitungsorgans stehen \u2013 mit Ausnahme einer allf\u00e4lligen Vertretung des Personals \u2013 in keinem arbeitsrechtlich entl\u00f6hnten Verh\u00e4ltnis zur Organisation.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00fcr besondere zeitliche Belastungen k\u00f6nnen moderate Verg\u00fctungen an die Mitglieder des obersten Leitungs\u00adorgans ausgerichtet werden.<\/li>\n\n\n\n
- Effektive Spesen k\u00f6nnen zur\u00fcckerstattet oder mit einer angemessenen Pauschale verg\u00fctet werden.<\/li>\n\n\n\n
- Die H\u00f6he von allf\u00e4lligen Verg\u00fctungen muss dem gemeinn\u00fctzigen Charakter und der Gr\u00f6sse der Organisation Rechnung tragen.<\/li>\n\n\n\n
- Beurteilt wird die H\u00f6he der Summe aller Verg\u00fctungen. Dabei spielt es keine Rolle, in welcher Form diese entrichtet wurde ( z. B. als Stunden-, Tages- oder andere S\u00e4tze, als Amts-, Jahres-, Sitzungs-, Spesen- oder andere Pauschalen ). Die R\u00fcckerstattung von belegten Auslagen, die nicht durch Pauschalspesen abgedeckt sind, z\u00e4hlt nicht zu den Verg\u00fctungen.<\/li>\n\n\n\n
- Allf\u00e4llige Verg\u00fctungen sind sachlich nachvollziehbar und transparent durch Beschluss des obersten Leitungsorgans festzulegen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Mitglieder des obersten Leitungsorgans k\u00f6nnen unter folgenden Voraussetzungen andere, entsch\u00e4digte Auf\u00adgaben in Form eines Auftrags\/Mandats \u00fcbernehmen:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Das oberste Leitungsorgan wahrt seine Aufsichtspflicht.<\/li>\n\n\n\n
- Die Gewaltentrennung zwischen dem strategischen F\u00fchrungs- und Aufsichtsorgan und der operativen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit bleibt gew\u00e4hrleistet oder es handelt sich um eine ausserordentliche, zeitlich \u00adbefristete Aufgabe.<\/li>\n\n\n\n
- Aufgabe, Dauer und Verg\u00fctung sind durch Beschluss des obersten Leitungsorgans festzulegen.<\/li>\n\n\n\n
- Die Verg\u00fctung darf nicht h\u00f6her sein als in der beauftragten Branche \u00fcblich.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Gesamtverg\u00fctung von Abs. 2) und Abs. 3) schliesst s\u00e4mtliche durch die Organisation entrichteten Verg\u00fctungen ein. Sie muss dem gemeinn\u00fctzigen Charakter und der Gr\u00f6sse der Organisation sowie der zeitlichen Belastung angemessen sein.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Angestellte und f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsleitung gilt: Die Verg\u00fctungen sind den Anforderungen, der Qualifikation, der Verantwortung und der Arbeitsleistung angemessen. Die L\u00f6hne f\u00fcr die Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung orientieren sich zudem an den Ans\u00e4tzen in anderen, \u00e4hnlichen gemeinn\u00fctzigen Organisationen.<\/p>\n\n\n\n
Die entrichteten Gesamtverg\u00fctungen an die Mitglieder des obersten Leitungsorgans sowie an die Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung m\u00fcssen gem\u00e4ss den Bestimmungen von Swiss GAAP FER 21 im Anhang der Jahresrechnung je summarisch offengelegt werden.<\/p>\n\n\n\n
Entrichtete Verg\u00fctungen an die Pr\u00e4sidentin oder an den Pr\u00e4sidenten m\u00fcssen zus\u00e4tzlich gesondert ausgewiesen werden.<\/p>\n\n\n\n
Auftr\u00e4ge\/Mandate an Mitglieder des obersten Leitungsorgans m\u00fcssen gem\u00e4ss den Bestimmungen von Swiss GAAP FER 21 als Transaktion mit nahestehenden Personen im Anhang der Jahresrechnung ausgewiesen werden.<\/p>\n\n\n\n
Gegen\u00fcber der Zewo m\u00fcssen die individuellen Verg\u00fctungen an die Mitglieder des obersten Leitungsorgans sowie die Verg\u00fctungen an den Gesch\u00e4ftsleiter oder die Gesch\u00e4ftsleiterin einzeln offen gelegt werden.<\/p>\n\n\n\n
Die Zewo empfiehlt, im Zusammenhang mit der Bemessung von Verg\u00fctungen des Pr\u00e4sidiums oder der Gesch\u00e4ftsleitung, z.B. bei der Neubesetzung von Positionen oder bei der \u00dcberarbeitung von Verg\u00fctungsreglementen, vorg\u00e4ngig den Zewo-Verg\u00fctungsrechner zu konsultieren. Dieser basiert auf der jeweils aktuellen Verg\u00fctungsstudie der Zewo. Sie wendet ihn an, um zu pr\u00fcfen, ob Standard 8 eingehalten ist.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Deklaration der Verg\u00fctungen und Spesen an Mitglieder des obersten Leitungsorgans, Deklaration der Verg\u00fctung an den\/die Gesch\u00e4ftsleiter\/in, Beschl\u00fcsse des obersten Leitungsorgans betreffend Verg\u00fctungen und allf\u00e4llige Auftr\u00e4ge\/Mandate.<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Verg\u00fctungen f\u00fcr Mitglieder des obersten Leitungsorgans und f\u00fcr den\/die Gesch\u00e4ftsleiter\/in werden als angemessen beurteilt, wenn Sie innerhalb der Bandbreiten* f\u00fcr vergleichbare Funktionen in anderen zertifizierten Organisationen** liegen. Auftr\u00e4ge\/Mandate m\u00fcssen gem\u00e4ss dem Standards erteilt, abgeschlossen und offen gelegt werden. Die Verg\u00fctungen m\u00fcssen gem\u00e4ss dem Standard fest- und offen gelegt sein. Bei sehr hohen Gesamtverg\u00fctungen (f\u00fcr ordentliche T\u00e4tigkeit und Mandate), wird diese im Einzelfall beurteilt.
<\/p>\n\n\n\n* Die Bandbreiten werden anhand von periodischen Erhebungen bei Organisationen mit Zewo-G\u00fctesiegel und unter Ber\u00fccksichtigung der relevanten wissenschaftlich nachweisbaren Erkl\u00e4rungsfaktoren festgelegt (Verg\u00fctungsstudie\/Lohnrechner).<\/p>\n\n\n\n
**Gibt es in begr\u00fcndeten Ausnahmef\u00e4llen keine vergleichbaren Funktionen in anderen zertifizierten Organisationen, so kann die Beurteilung anhand von \u00e4hnlichen Funktionen in vergleichbar grossen Organisationen des Service public an einem \u00e4hnlichen Standort erfolgen. Der Vergleich ist durch die Organisation zu erbringen und muss f\u00fcr die Zewo nachvollziehbar sein.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Wichtige Dossiers <\/a>
\n- \n
- Verg\u00fctungen: Wie viel verdienen Vorstand, Stiftungsrat und Gesch\u00e4ftsleitung in Schweizer Hilfswerken?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Leistungserbringung<\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\n<\/figure>\nStandard 9 | Effizienz<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation setzt ihre Mittel effizient f\u00fcr ihren Zweck und die damit verbundene Administration und Mittelbeschaffung ein.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
Der Anteil f\u00fcr Projekte und Dienstleistungen am Gesamtaufwand der Organisation liegt innerhalb der Bandbreite f\u00fcr vergleichbare Organisationen* und betr\u00e4gt mindestens 65%. Das heisst, der Anteil f\u00fcr die Administ\u00adration und die Mittelbeschaffung betr\u00e4gt max. 35%.<\/p>\n\n\n\n
Der Anteil f\u00fcr Fundraising und Werbung am Gesamtaufwand der Organisation liegt innerhalb der Bandbreite f\u00fcr vergleichbare Organisationen* und betr\u00e4gt maximal 25%.<\/p>\n\n\n\n
* Die im konkreten Fall relevanten Grenzwerte basieren auf der jeweils aktuellen Zewo-Kennzahlenstudie. Die Zewo wendet ihren auf dieser Grundlage entwickelten Kostenrechner an, um zu pr\u00fcfen, ob Standard 9 eingehalten ist.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>
\nWas muss eingereicht werden? <\/strong>
Jahresrechnung mit Kennzahlen nach Zewo-Methodik oder Deklaration<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Es wird beurteilt, ob die deklarierten Kennzahlen im Wesentlichen der Zewo-Methodik entsprechen. Insbesondere m\u00fcssen Umlagen auf Projekte und Dienstleistungen nachvollziehbar sein. Die beiden Kennzahlen werden im Einzelfall anhand der Grenzwerte f\u00fcr vergleichbare Organisationen beurteilt. Dabei werden die Kriterien Gr\u00f6sse, Struktur und Finanzierung der Organisation ber\u00fccksichtigt. Wird die Kennzahl durch besondere, nachvollziehbare Faktoren verzerrt (z.B. Freiwilligenarbeit), muss dies als Ausnahme betrachtet werden. Der Anteil Fundraising und Werbung im Verh\u00e4ltnis zu den Spendeneinnahmen wird orientierungshalber beurteilt, ist aber nicht Teil des Standards.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n- Wichtige Dossiers <\/a>
\n- \n
- Die Zewo-Methode \u2013 Aufwand berechnen f\u00fcr Projekte oder Dienstleistungen, Mittelbeschaffung und Administration<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Kennzahlen & Benchmarks f\u00fcr Hilfswerke: Orientierungsgr\u00f6ssen zur Beurteilung und Steuerung von NPOs<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\n<\/figure>\nStandard 10 | Wirkung<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation handelt wirkungsorientiert.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
Die Organisation setzt sich laufend mit der Wirkung ihrer Kernt\u00e4tigkeit auseinander. Sie definiert dazu Ziele. Diese werden regelm\u00e4ssig \u00fcberpr\u00fcft. Die entsprechenden Verantwortlichkeiten sind klar.<\/p>\n\n\n\n
Zur \u00dcberpr\u00fcfung des wirkungsorientierten Handelns dienen folgende Fragestellungen:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Was wollen wir als Organisation erreichen?<\/li>\n\n\n\n
- Mit welchen Strategien wollen wir diese Ziele erreichen?<\/li>\n\n\n\n
- Welche Mittel und F\u00e4higkeiten haben wir, um diese Strategien umzusetzen?<\/li>\n\n\n\n
- Wie wissen wir, ob wir Fortschritte machen?<\/li>\n\n\n\n
- Was haben wir bisher erreicht und was noch nicht?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Organisation integriert das Thema Wirkung in geeigneter Form in die \u00f6ffentliche Berichterstattung.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Schriftlich formulierte Wirkungsziele auf Organisations- und\/oder Dienstleistungs- bzw. Projektebene, Jahresbericht und\/oder andere Berichte mit relevanten Informationen; nach Bedarf: Erl\u00e4uterungen zu Ablauf und Verantwortlichkeiten bei der Erarbeitung und \u00dcberpr\u00fcfung von Wirkungszielen.<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Der Standard ist im Wesentlichen erf\u00fcllt, wenn die Organisation Wirkungsziele definiert hat und in der \u00f6ffentlichen Berichterstattung \u00fcber das Thema Wirkung berichtet. Dar\u00fcber hinaus wird die Wirkungsorientierung der Organisation individuell eingesch\u00e4tzt.<\/p>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<\/span>Jetzt Wirkung messen mit dem Zewo Impact Tool<\/a><\/div>\n\n\n\n\n<\/figure>\nStandard 11 | Reserven<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation verf\u00fcgt \u00fcber angemessene Reserven.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
Die Organisation verf\u00fcgt \u00fcber angemessene Reserven.<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation ist nicht \u00fcberschuldet, das Organisationskapital ist positiv.<\/p>\n\n\n\n
Das Organisationskapital, ohne das Fondskapital, deckt den Gesamtaufwand der Organisation f\u00fcr mindestens drei und h\u00f6chstens 18 Monate. Liegt das Organisationskapital ausserhalb dieser Bandbreiten, definiert die Organisation Reserveziele, die aus ihrer Sicht der Situation angemessen sind. Sie begr\u00fcndet diese und leitet bei Bedarf geeignete Massnahmen ein, um diese Ziele zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n
Das Organisations- plus Fondskapital deckt den Gesamtaufwand der Organisation f\u00fcr mindestens drei und h\u00f6chstens 24 Monate. Liegen das Organisationskapital plus Fondskapital ausserhalb dieser Bandbreite, definiert die Organisation Reserveziele, die aus ihrer Sicht der Situation angemessen sind. Sie begr\u00fcndet diese und leitet bei Bedarf geeignete Massnahmen ein, um diese Ziele zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n
Liegt mindestens eine der beiden Kennzahlen \u00fcber der oberen Bandbreite, wird ber\u00fccksichtigt, ob die Organisation \u00fcber betrieblich genutzte Immobilien oder betriebsnotwendige Sachanlagen verf\u00fcgt. Ist dies der Fall, k\u00f6nnen diese je nach Finanzierung vom Organisations- oder Fondskapital abgezogen werden. Liegen die Kennzahlen danach innerhalb der Bandbreiten gem\u00e4ss Absatz 4, muss die Organisation keine Reserveziele definieren.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>
\nWas muss eingereicht werden? <\/strong>
Jahresrechnung; bei Bedarf: Beschreibung der Reservenziele und diesbez\u00fcglichen Massnahmen<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Der Standard ist erf\u00fcllt, wenn die beiden Kennzahlen innerhalb der Bandbreiten gem\u00e4ss Standard liegen. Ansonsten muss die Organisation Reservenziele definiert haben. Liegt eine der beiden Kennzahlen \u00fcber der oberen Bandbreite, wird ber\u00fccksichtigt, ob die Organisation \u00fcber betrieblich genutzte Immobilien oder betriebsnotwendige Sachanlagen verf\u00fcgt. Ist dies der Fall, k\u00f6nnen diese je nach Finanzierung vom Organisations- oder Fondskapital abgezogen werden. Liegen die Kennzahlen danach innerhalb den Bandbreiten gem\u00e4ss Standard 11, muss die Organisation keine Reserveziele definieren. Die Organisation darf nicht \u00fcberschuldet sein.<\/p>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n- Wichtiges Dossier<\/a>
\n- \n
- Kennzahlen & Benchmarks f\u00fcr Hilfswerke: Orientierungsgr\u00f6ssen zur Beurteilung und Steuerung von NPOs<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n<\/figure>\n
Standard 12 | Transparenz<\/p>\n\n\n\n
Die Organisation ist transparent.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
- \n
- Mehr zum Standard<\/a>\n
Die Organisation informiert in der j\u00e4hrlichen Berichterstattung \u00fcber ihre gesamte T\u00e4tigkeit. Die j\u00e4hrliche Berichterstattung umfasst einen Jahresbericht mit einem Teil zur erbrachten Leistung sowie die revidierte Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER, unter besonderer Ber\u00fccksichtigung von Swiss GAAP FER 21.<\/p>\n\n\n\n
Der Jahresbericht und die revidierte Jahresrechnung m\u00fcssen innerhalb von sechs Monaten nach Ablauf des Gesch\u00e4ftsjahres erstellt, dem zust\u00e4ndigen Organ zur Abnahme vorgelegt und ver\u00f6ffentlicht werden. Kann diese Frist ausnahmsweise nicht eingehalten werden, kann die Zewo in schriftlich begr\u00fcndeten F\u00e4llen unter Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben eine Fristverl\u00e4ngerung gew\u00e4hren.<\/p>\n\n\n\n
Die j\u00e4hrliche Berichterstattung kann in rein digitaler Form als Textdokument, z.B. PDF, erstellt werden. Die Organisation bietet die j\u00e4hrliche Berichterstattung (Jahresbericht und den Revisionsbericht mit der vollst\u00e4ndigen revidierten Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER) frei zug\u00e4nglich und leicht auffindbar zum Herunterladen auf ihrer Webseite an.<\/p>\n\n\n\n
Wenn im Jahresbericht gut sichtbar darauf hingewiesen wird, dass die vollst\u00e4ndige revidierte Jahresrechnung auf der Webseite ver\u00f6ffentlicht ist, k\u00f6nnen der Jahresbericht und die vollst\u00e4ndige revidierte Jahresrechnung in zwei separaten Dokumenten publiziert werden. Dieser Hinweis ist auch dann n\u00f6tig, wenn lediglich Zusammenfassungen oder Ausz\u00fcge der revidierten Jahresrechnung, wie z.B. die Bilanz und die Betriebsrechnung in den Jahresbericht integriert werden.<\/p>\n\n\n\n
Im Jahresbericht und auf der Webseite m\u00fcssen mindestens folgende Angaben enthalten sein:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Zweck und Ziel der Organisation<\/li>\n\n\n\n
- Mitglieder des obersten Leitungsorgans<\/li>\n\n\n\n
- Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung<\/li>\n\n\n\n
- eine Zusammenfassung der in der Berichtsperiode erbrachten Leistungen (Jahresbericht) \/ eine \u00dcbersicht der T\u00e4tigkeitsfelder (Webseite)<\/li>\n\n\n\n
- Aussagen zum Thema Wirkung gem\u00e4ss Standard 10<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>\n
Was muss eingereicht werden? <\/strong>
Jahresbericht, Jahresrechnung; falls vorhanden: weitere Bestandteile der j\u00e4hrlichen Berichterstattung<\/p>\n\n\n\nWie wird der Standard gepr\u00fcft? <\/strong>
Die j\u00e4hrliche Berichterstattung muss die Anforderungen des Standards erf\u00fcllen und auf der Website ver\u00f6ffentlicht werden. Der Teil zu den erbrachten Leistungen muss die Anforderungen von Swiss GAAP FER 21, Ziffer 26-28 (inhaltliche Anforderungen) und 48-49 (qualitative Anforderungen) erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n- Wichtiges Dossier<\/a>
- Mehr zum Standard<\/a>
- Erl\u00e4uterung <\/a>
- Mehr zum Standard<\/a>
- Kennzahlen & Benchmarks f\u00fcr Hilfswerke: Orientierungsgr\u00f6ssen zur Beurteilung und Steuerung von NPOs<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
- Erl\u00e4uterung <\/a>
- Mehr zum Standard<\/a>
- Wichtige Dossiers <\/a>
- Mehr zum Standard<\/a>
- Erl\u00e4uterung <\/a>
- Erl\u00e4uterung <\/a>
- Erl\u00e4uterung <\/a>
- Erl\u00e4uterung <\/a>
- Transparenz:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen informieren transparent. Sie bezeichnen ihren Charakter, ihren Hintergrund und ihre weltanschauliche Ausrichtung klar nach aussen. Sie legen fair und zeitgerecht Rechenschaft ab, so dass ein vollst\u00e4ndiges den tats\u00e4chlichen Verh\u00e4ltnissen entsprechendes Bild \u00fcber ihre Struktur, ihre T\u00e4tigkeit und die Verwendung der Mittel entsteht.<\/li>\n\n\n\n
- Ehrlichkeit:<\/strong> Gemeinn\u00fctzige Organisationen handeln ehrlich, kommunizieren wahrheitsgetreu und sorgen daf\u00fcr, dass das Vertrauen der \u00d6ffentlichkeit erhalten bleibt.<\/li>\n\n\n\n
- Mehr zum Standard<\/a>
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